跳转到内容

斯坦·范甘迪

本页使用了标题或全文手工转换
维基百科,自由的百科全书
斯坦·范甘迪
Stan Van Gundy
个人资料
出生 (1959-08-26) 1959年8月26日65岁)
加利福尼亚州印第奥
国籍 美国
职业资料
大学纽约州立大学布鲁克波特
教练生涯1981年–至今
生涯历史
教练时期:
1981–1983佛蒙特大学 (助理)
1983–1986Castleton英语Castleton State College#Athletics
1986–1987凯尼休斯学院 (助理)
1987–1988福坦莫大学 (助理)
1988–1992马萨诸塞大学洛厄尔分校
1992–1994威斯康星大学 (助理)
1994–1995威斯康星大学
19952003迈阿密热浪 (助理)
20032005迈阿密热浪
20072012奥兰多魔术
20142018底特律活塞
20202021新奥尔良鹈鹕
生涯焦点与奖项
NBA明星赛东部主教练:2005、2010


斯坦·范甘迪(英语:Stan Van Gundy,1959年8月26日),美国篮球教练,曾任NBA迈阿密热浪队,奥兰多魔术主教练,底特律活塞主教练兼任球团篮球事务部副总裁。他作为NBA主教练的常规赛总成绩为554胜425负,胜率56.6%。

大学篮球

[编辑]

斯坦·范甘迪生于加州的印第奥。其父亲比尔·范甘迪在1977-1982年间执教布鲁克波特纽约州立大学的篮球队,将斯坦·范甘迪召入队中。1981年,大学四年级的范甘迪被选为纽约大学系统年度运动员。1981-1983年他担任佛蒙特大学篮球队的助理教练。1983-1986年担任卡瑟顿州立学院(Castleton State College)篮球队的主教练,成绩为68胜18负[1]。 1987年和1988年他分别作为卡尼西斯学院(Canisius College)和福德汉姆大学(Fordham University)的助理教练工作。1988-1992年他担任洛威尔马萨诸塞州大学主教练。1994年起他接替了现任NBA副总裁的斯图·杰克逊担任威斯康星大学麦迪逊分校篮球队主教练,成绩为13胜14负[2],在随后的大十区锦标赛(Big Ten Tournament)中取得第9的成绩,之后被解职。

NBA

[编辑]

迈阿密热队

[编辑]
Van Gundy in 2005.

1995年范甘迪来到迈阿密热队,开始在帕特·莱利手下担任助理教练。1997年成为助理主教练。2003-2004赛季开赛前,莱利突然辞职,担任球队的总经理,斯坦·范甘迪开始担任热队主教练。这一赛季的迈阿密热队在开局遇到七连败之后,凭借德韦恩·韦德的杰出表现,最终取得了42胜40负的成绩,比前一个赛季多赢了25场。进入季后赛之后,他们在第一轮以4-3淘汰了新奥尔良黄蜂队。但在第二轮里以2-4败给印第安纳溜马队

2004-2005赛季前,莱利以拉玛尔·奥多姆等人从洛杉矶湖人队交易到了沙奎尔·奥尼尔,以加强热队的实力。上半个赛季,迈阿密热队取得了东部第一的成绩,斯坦范甘迪也成为了热队历史上第一位全明星主帅,并率领东部明星联队取得了胜利。整个常规赛热队取得了59胜,排名东部联盟第一。在季后赛中,他们先后以四比零赢下了新泽西网队华盛顿巫师队,进入东部决赛,却以3-4输给了底特律活塞队。2005-2006赛季开始就有莱利将会重掌球队的猜测。12月12日范甘迪辞去主教练职务,但他强调他辞职是为了给家庭留出更多的时间。他的热队执教纪录为112胜73负,胜率0.605。莱利再次出任主教练,并带领热队获得2005-2006赛季NBA总冠军。

奥兰多魔术队

[编辑]
范甘迪执教魔术.

2007年5月印第安纳溜马队希望范甘迪可以接替被解雇的里克·卡莱尔来担任该队主教练,范甘迪拒绝了这个邀请,但开始寻求别的教练职务。他被认为是奥兰多魔术队萨克拉门托大王队的主教练候选人。6月1日佛罗里达大学篮球队主教练比利·多诺万接受了魔术队的邀请,成为魔术队的主教练。但在6月6日,多纳万和魔术队达成协议,放弃魔术队合同,重新回到佛罗里达大学任教[3]。魔术队随后决定范甘迪成为主教练。

范甘迪在魔术的第一个赛季,带队取得了52胜的成绩,获得了从1995-1996赛季以来的第一个分区冠军,同时在东部联盟排名第三。在季后赛第一轮中,魔术队以4-1击败了多伦多猛禽队,得以从1996年之后第一次进入东部联盟半决赛。但随后以1-4负于菲利普·桑德斯执教的底特律活塞队而出局。2008-2009赛季,范甘迪的执教取得了更好的成绩。以德怀特·霍华德领军的魔术队取得了59场胜利,这是魔术队的第二好成绩,仅次于1995-1996赛季的60胜,同时再次获得了分区冠军。在东区半决赛中,魔术队以4-3战胜了去年的冠军波士顿塞尔特人队,又在决赛中以4-2战胜了东部常规赛成绩最好的克利夫兰骑士队,使得从1995年之后第一次进入了总决赛,对手是洛杉矶湖人队,最终以1:4败北。2009-2010年球季,与去年成绩相同,连续三年取得分区冠军,前两轮都以4-0横扫山猫队和鹰队队,在东区决赛中魔术队以2-4落败于去年东区半决赛对手波士顿塞尔特人队无法连续两年进总决赛。2010-2011球季,魔术队以52胜30败以东男组第二名再度打进季后赛,只是在首轮2-4反倒被鹰队队淘汰。2011-2012球季,魔术队以37胜29败东南赛区第三再度打进季后赛,只是在首轮1-4反倒被溜马队淘汰。2012年5月21日,魔术队与范甘迪截止雇佣关系。

底特律活塞队

[编辑]

2014年5月14日,范甘迪与活塞达成5年3500万美元合同协议,他除了成为活塞新主教练外,还兼任球团篮球事务部副总裁。接替活塞代理主教练约翰·劳尔担任新任活塞主教练。

2014年12月,范甘迪在寻求交易未果的情况下直接裁退了球队中薪水最高的球员约什·史密斯,引发轩然大波。史密斯还剩2年2700万美元的合同尚未履行,这些薪水将根据延伸条款均分至今后5年计入工资帽。史密斯曾被认为是联盟中运动力最强的大前锋球员,以盖帽和扣篮闻名,但2013年高薪转投活塞以后,过分沉迷于命中率低下的中远距离投射,又压缩了队内潜力内线格雷格·门罗的上场时间,导致其不满意欲出走,球队战绩也十分糟糕。范甘迪上任后希望将其交易,无人愿意接手后将其裁退。之后活塞竟一改颓势,取得了一波6连胜(截至2015年1月6日客场击败卫冕冠军圣安东尼奥马刺),而裁退史密斯之前活塞33场比赛总共只赢了5场,此举因此被球迷调侃将有可能帮助范甘迪取得年度最佳总经理奖。

底特律活塞中锋德拉蒙(Andre Drummond)今天抢下22分13篮板,助球队以105比95击败亚特兰大鹰,送给活塞主教练范甘迪执教生涯第400胜。

经过会谈范甘迪会走完合同的最后一年,但老板Tom Gores希望他能专心执教。2018年5月7日与活塞分道扬镳。

新奥尔良鹈鹕队

[编辑]

2020年10月21日,范甘迪与鹈鹕达成4年合同协议,接替原主教练阿尔文·金特里担任主教练。2021年6月16日与鹈鹕分道扬镳。

家庭

[编辑]

斯坦已𦈏,并育有四名子女[4]。他的父亲比尔·范甘迪以前是一间大学的篮球队主教练,而他的弟弟杰夫·范甘迪纽约尼克斯队休斯顿火箭队前主教练。

主教练战绩

[编辑]
队伍 年份 常规赛 季后赛
比赛 胜率 排名
MIA 2003-04 82 42 40 .512 东南赛区第二名 第二轮失利
MIA 2004-05 82 59 23 .720 东南赛区第一名 东区决赛失利
MIA 2005-06 21 11 10 .524 东南赛区第一名
ORL 2007-08 82 52 30 .634 东南赛区第一名 第二轮失利
ORL 2008-09 82 59 23 .720 东南赛区第一名 总决赛失利
ORL 2009-10 82 59 23 .720 东南赛区第一名 东区决赛失利
ORL 2010-11 82 52 30 .634 东南赛区第二名 第一轮失利
ORL 2011-12 66 37 29 .561 东南赛区第三名 第一轮失利
DET 2014-15 82 32 50 .390 中央赛区第五名 未进入
DET 2015-16 82 44 38 .537 中央赛区第三名 第一轮失利
DET 2016-17 82 37 45 .451 中央赛区第五名 未进入
DET 2017-18 82 39 43 .476 中央赛区第四名 未进入
NOP 2020-21 72 31 41 .431 西南赛区第四名 未进入
总计 979 554 425 .566

注释

[编辑]
  1. ^ 卡瑟顿州立学院篮球队统计. [2009-06-07]. (原始内容存档于2008-11-21). 
  2. ^ Year-by-Year Records 威斯康星大学麦迪逊分校篮球队统计 互联网档案馆存档,存档日期2007-09-27.
  3. ^ Reports: Donovan Almost Out, Van Gundy Almost In for Magic页面存档备份,存于互联网档案馆), NBA.com. Retrieved on June 5, 2007.
  4. ^ NBA Coaching Bio. [2009-06-07]. (原始内容存档于2008-06-24). 

参考文献

[编辑]
pFad - Phonifier reborn

Pfad - The Proxy pFad of © 2024 Garber Painting. All rights reserved.

Note: This service is not intended for secure transactions such as banking, social media, email, or purchasing. Use at your own risk. We assume no liability whatsoever for broken pages.


Alternative Proxies:

Alternative Proxy

pFad Proxy

pFad v3 Proxy

pFad v4 Proxy